General Management Trainee (Finance). Zorg jij ervoor dat Lidl op koers blijft?

Het general management traineeship (finance) is een gedegen ontwikkeltraject dat ervoor zorgt dat jij als high potential je zowel op professioneel als persoonlijk vlak sterk ontwikkelt. In anderhalf jaar tijd leg jij de basis  voor een veelbelovende loopbaan binnen Lidl.

Veel doen, veel zien en vooral heel veel meemaken. Tijdens het traineeship leer je onze organisatie van binnen en van buiten kennen. Je haakt aan bij het aanvangsgedeelte van het management traineeship verkoop, waarbij je samen met collega trainees vanuit andere disciplines kennis maakt met Lidl. Ook zal je een uitgebreid kijkje nemen op één van de distributiecentra. Na afloop hiervan zal zowel de fysieke als administratieve goederenstroom geen geheimen meer voor je kennen. Na deze kennismaking vind je jouw plekje op het hoofdkantoor. Je wordt op de verschillende afdelingen ingewerkt, waarna je zelfstandig diverse opdrachten gaat uitvoeren, waardoor je een brede blik en kennis binnen de organisatie krijgt. Denk hierbij aan het coördineren van een project of het tijdelijk bekleden van een reguliere functie.

Na circa anderhalf jaar ben je klaargestoomd om bijvoorbeeld als volwaardig bedrijfskundig-professional, projectleider of manager aan de slag te gaan. Samen met jou gaan we op zoek naar een functie die het beste bij jouw wensen en kwaliteiten past.

Trainee Verkoop. Van de afdeling Groente & Fruit tot Rayonmanager

Wie als management trainee denkt een neus te hebben voor de verkoop kan na een intensief opleidingsprogramma van ongeveer een jaar, doorstromen in de functie van rayonmanager.

Je start, zoals iedereen, met de basisopleiding van twee weken in één van onze opleidingsfilialen. Vervolgens loop je mee met een filiaalmanager. Je krijgt zo, door middel van theoretische sessies en de dagelijkse gang van zaken op de werkvloer, goed inzicht in wat de taken en verantwoordelijkheden van een filiaalmanager zijn.

Daarna krijg je tijdelijk de leiding over je eigen filiaal, in combinatie met een leer- en werkperiode in een distributiecentrum, waar disciplines als administratie, voorraadbeheer, goederenstromen en logistiek extra aandacht krijgen. Ook is het mogelijk dat je wordt ingezet voor één of meerdere overkoepelende projecten op het gebied van verkoop.

Dan begint de laatste fase: de opleiding tot rayonmanager. Niet alleen loop je met verschillende rayonmanagers mee, maar ook neem je een tijdlang al zijn of haar taken waar. Heb je bewezen dát aan te kunnen, dan volgt al snel je promotie en stuur je als volleerd rayonmanager je ‘eigen’ filialen aan.

Trainee Logistiek. Leidinggeven in een wereld die constant in beweging is

Het opleidingstraject voor management trainees logistiek duurt circa anderhalf jaar en start met een basisopleiding van twee weken in één van onze opleidingsfilialen, gevolgd door een periode waarin je mee loopt met een ervaren filiaalmanager die je vertrouwd maakt met alle aspecten van zijn of haar werk.

Maar daarna verplaatst je opleiding zich naar één van de distributiecentra (DC). Je start met het inzicht krijgen in administratieve stromen en voorraadbeheer. Vervolgens ga je de werkvloer op, stuur je verschillende groepen medewerkers aan en doorloop je alle afdelingen. Je krijgt te maken met de controle van binnenkomende goederen, de kwaliteitszorg, de afhandeling van bestellingen en personeels- en transportplanning.

Door tenslotte zelfstandig een project uit te voeren, dat bijdraagt aan verbetering van onze DC-organisatie, sluit je je traineeship succesvol af. Nu ligt voor jou de weg open naar een uitdagende managementfunctie in het logistieke deel van onze organisatie!

"Lidl Inhousedag: een plezierige kennismaking voor potentiële management trainees met een ambitieuze werkgever"

Journalist Business Courses 16-06-2011 – 'Vanwege de dynamiek van de Nederlandse supermarktwereld willen bedrijven die op deze markt willen acteren, uitblinken in hun carrièrebeleid. Wat dat betreft kan het management traineeship dat Lidl – sinds 1997 actief op de Nederlandse markt – aanbiedt, als voorbeeld worden beschouwd. Dit programma, door een regiodirecteur mooi omschreven als ‘snelkookpan’, is bedoeld voor jonge professionals met ambitie in de retail. Binnen korte tijd worden deelnemers aan het traineeship klaargestoomd voor een functie als rayonmanager, waarbij de toekomstige leiders van het bedrijf die hun studententijd van zich af proberen te schudden alle segmenten van de Lidl-bedrijfsstructuur doorlopen. Dat betekent letterlijk een opleiding van medewerker in een filiaal, via filiaalmanager tot rayonmanager van meerdere filialen. Een uitdagend pad waarin men de mogelijkheid krijgt binnen korte tijd tot meer dan honderd medewerkers aan te sturen en volledig verantwoordelijk te zijn voor het reilen en zeilen van vier tot zes filialen. Tijdens de inhousedag krijgen de deelnemers een indruk van wat het traineeship inhoudt, een ontwikkeling van student tot bedrijvige manager.

De dag begint met een warm ontvangst, waarbij de kandidaten die het noodweer hebben getrotseerd letterlijk en figuurlijk langzaam binnen druppelen. Er wordt een presentatie gegeven over de cultuur binnen Lidl, een bedrijf waarin de nadruk ligt op klantgerichtheid en het belang van de combinatie van een prijstechnisch voordelige supermarkt met hoge service en kwaliteit. De kandidaten worden er op attent gemaakt dat de aanvankelijke scepsis waarmee het bedrijf bij haar toetreding tot de markt te maken had, heeft plaatsgemaakt voor waardering. Onderzoek heeft uitgewezen dat Lidl als supermarkt in de loop der jaren grote stappen heeft genomen in servicegerichtheid, zonder aan haar andere kernwaarde – prijstechnische voordeligheid die de (oud-)studenten niet vreemd is – in te boeten.

De kandidaten krijgen een rondleiding door het distributiecentrum in Tiel, één van de vijf landelijke centra van waaruit Lidl’s producten dagelijks naar de filialen in Nederland worden getransporteerd. De grootte van het distributiecentrum is indrukwekkend en de distributiemanager die de rondleiding verzorgt steekt zijn trots niet onder stoelen of banken. De kandidaten worden nog even op hun uithoudingsvermogen getoetst wanneer het vriesgedeelte van de productenopslag wordt aangedaan, waar een temperatuur van -24 ºC heerst. Na de lunch wordt het programma interactief en kunnen de kandidaten laten zien wat ze in huis hebben wanneer de filialen in de omgeving worden bezocht. Zij krijgen oplossingsvraagstukken voorgeschoteld waarmee managers van Lidl in de dagelijkse praktijk te maken hebben. Hierbij werken ze in teamverband en hun oplossingen dienen zij naderhand te presenteren voor de andere deelnemers. Het is een actieve manier om de potentiële trainees kennis te laten maken met de situaties waarin een filiaal- of rayonmanager van Lidl zich zoal in kan bevinden. Eens te meer wordt duidelijk dat de kandidaten niet een kantoorbaan hoeven te verwachten als management trainee; de supermarkt is de werkelijke werkvloer. Het afsluitende diner is voor zowel kandidaat als Lidl een leuke manier om op een informele manier elkaars interesse te wekken, waarbij de kandidaten zich onder het genot van een hapje en een drankje zichtbaar op hun gemak beginnen te voelen. Voor jonge professionals met ambitie in de supermarktwereld lijkt het management traineeship een droombaan te zijn. Het is aan hen om de succesvolle inhousedag te beantwoorden met een sollicitatie.'